W funkcjonowaniu sklepów występują różne straty. Niektóre straty można zobaczyć i kontrolować, ale niektóre straty są trudne do policzenia i obliczenia, takie jak kradzież, błędy księgowe itp. Dlatego konieczne jest poznanie zysków i strat sklepu poprzez coroczne inwentaryzacje.
Zapasy można kontrolować, licząc, aby kierować codzienną działalnością; Po drugie, możemy w porę uchwycić sytuację zysków i strat, aby naprawdę uchwycić wyniki biznesowe i jak najszybciej podjąć działania zapobiegające wyciekom; 3. Zweryfikuj skuteczność zarządzania.
W szczególności inwentaryzacja może osiągnąć następujące cele:
● Strata i zysk sklepu w tym cyklu zapasów.
● Najdokładniejsza bieżąca ilość zapasów sklepu przywróci poprawnie komputerowe dane inwentaryzacyjne wszystkich towarów.
● Znajomość działów operacyjnych, grup towarowych i poszczególnych pojedynczych produktów o dużych stratach, aby wzmocnić zarządzanie i kontrolować straty w kolejnym roku operacyjnym.
● Wydobywaj i usuwaj towary, których nie można sprzedać i przeterminowane, uporządkuj środowisko i eliminuj martwe zaułki.